Deep Dive: Digitale Führung

Informationen über den Kurs

Der digitale Orchestrator:
Die Führungskräfte des Value Network von Industrie 4.0 stehen vor folgenden neuen Herausforderungen:

? Virtuelle Teamleiter, die dem Werteaustausch nahe stehen, können Entscheidungen im Rahmen des festgelegten gemeinsamen Ziels treffen. Um Entscheidungen treffen zu können, die zum gegenseitigen Nutzen führen, müssen sie den Wert verstehen, den jedes Mitglied ihres Teams zu erreichen versucht.

? Da es sich bei den Informationen, die für effektive Entscheidungen benötigt werden, um Informationen zur Gegenwart und Zukunft handelt, kann sich der Leiter nicht auf die Informationen von gestern verlassen. Sie müssen ständig Informationen durchsuchen, die über das Value Network übertragen werden, um schwache Signale zukünftiger Veränderungen zu identifizieren und darauf zu reagieren.

? Der nachhaltigste Wettbewerbsvorteil im Wertschöpfungsnetzwerk ist die Fähigkeit, die Erkenntnisse von Kunden und anderen Stakeholdern zu verstehen und als erster auf diese Erkenntnisse zu reagieren, um neuen Wert zu liefern.

 Ist der Kurs etwas für Sie?

• Dieser Workshop richtet sich ausschließlich an Industrie 4.0-Teams von Unternehmen, die sich einer dringenden und kritischen Herausforderung gegenübersehen, die mit einem Deep Dive Workshop gelöst werden kann, der von globalen Domain-Experten auf Anfrage organisiert wird.


• Leitfragen zur Berücksichtigung des Deep Dive:


• Verfügt das Industrie 4.0-Team über alle Kompetenzen, um die Herausforderung durchgängig zu lösen?


• Arbeiten Sie an einer Lösung, die auf dem neuesten Stand der Technik ist?


• Haben Sie die Fähigkeit, die Dringlichkeit und Kritikalität der anstehenden Aufgabe zu meistern?

Falls Sie eine der Fragen mit "Nein" beantwortet haben, ist dieser Kurs genau richtig für Sie.

 Lernziele

 Inhalt und Beschreibung

In diesem Kurs erhalten Sie einen Einblick in das folgende Modul:

Modul : Digitale Führung
>Lernen Sie die verschiedenen Digital Leadership Capabilities kennen
-Führung im digitalen Zeitalter
-Prinzipien agiler Organisation
-Ändern der Managerfunktionen
-Dynamisches Lernen und Verbesserung
-Die agilen Scrum-Rollen
-Die Agile Scrum Meetings
-Die Agile Scrum Management-Praxis
-Die Agile IOT-Implementierung

Da dieser Deep-Dive-Workshop für die Vorbereitung auf das E-Learning, begrenzte Gruppengrößen für Live-Vorlesungen und Breakout-Sessions für die Zusammenarbeit mit dem Deep-Dive-Team konzipiert ist, können die Teilnehmer Fragen stellen, die auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Aus diesem Grund ist dies eine einmalige Gelegenheit, mit allen Informationen, die Sie benötigen, aus diesem Deep Dive Workshop herauszugehen.